Pourquoi Paref Gestion ambitionne de se déployer davantage sur toute l’Europe ?

Une brève présentation de Paref Gestion

Paref Gestion fait partie du Groupe Paref, une société de gestion qui se développe sur deux secteurs d’activités différents mais complémentaires, à savoir l’investissement à travers des sociétés d’investissement immobilier cotées (SIIC) dont le patrimoine est principalement constitué d’immobiliers d’entreprise situés à Paris ; et les placements immobiliers pour compte de tiers dont l’encours a atteint 1, 8 milliard d’euros en décembre 2020. Paref Gestion est agréée par l’AMF et dispose actuellement de 30 ans d’expérience.

Pour Gilles Chamignon, le succès de Paref Gestion repose par la capacité de l’enseigne à se positionner sur une gamme de SCPI spécialisée. Autrement dit, une configuration d’investissement répondant aux besoins des CGP (conseillers en gestion de patrimoine) et des épargnants désireux de constituer des portefeuilles d’actifs immobiliers avec un certain degré de spécificité.

Après Novapierre Allemagne, en avant pour le lancement d’autres SCPI européennes

Rendement au dessus de la moyenne du marché, niveau de collecte stable, locataires de qualité et solvables ; Novapierre Allemagne connait jusqu’à aujourd’hui un vrai succès auprès des investisseurs. Paref Gestion prévoit de continuer sur cette voie en lançant de nouvelles SCPI européenne.

Il faut dire qu’en plus d’être des véhicules d’investissement recherchés, cette typologie d’actif affiche une fiscalité favorable. Et après un bel essai en Allemagne, l’ambition de Paref Gestion consiste à présent à étudier les autres marchés pour détecter les éventuelles opportunités à saisir.

Le choix de Novapierre Allemagne de se focaliser exclusivement sur le marché germanique est une évidence. Ce pays est l’un des hubs européens des activités industrielles et commerciales à forte valeur ajoutée.

Le même principe de sélection sera sûrement appliqué sur d’autres pays. Par ailleurs, bien qu’attractive, la fiscalité européenne est loin d’être uniforme ; ce qui implique une conception, une gestion voire un développement de nouvelle Société Civile de Placement Immobilier à la fois prudent et opportuniste. Le but est surtout de pouvoir tirer parti des avantages offerts par les conventions fiscales établies entre la France et ses voisins européens.

Croissance interne et externe : la véritable priorité de Paref Gestion

Avec environ 2 milliards d’euros d’encours, Paref Gestion veut avant tout figurer en tête du peloton des sociétés de gestion de taille moyenne dotées d’une indépendance accrue. À ce propos d’ailleurs, certains observateurs s’intéressent davantage à ses projets futurs en termes de croissance, c’est-à-dire ses véritables priorités sur le moyen terme.

Pour Gilles Chamignon, la croissance externe est une bonne alternative et offre de belles opportunités de rendement, mais il ne faut pas oublier qu’aujourd’hui l’enseigne bénéficie pleinement des atouts générés par les expériences de ses équipes ainsi que la capacité de financement et d’appui opérationnel de son actionnaire qui est un acteur de référence dans le domaine immobilier. Ce sont de solides facteurs de démarrage destinés à amorcer une intense croissance interne.

Néanmoins, pour l’heure, le fer de lance de Paref Gestion reste la conception de nouveaux produits, la planification d’une nouvelle marge de développement ainsi que l’amélioration de l’expérience client. Pour rappel, les clients de la société sont principalement composés de particuliers et d’investisseurs institutionnels.

Ainsi, avec ses différentes SCPI de rendement et sa SCPI de capitalisation (Novapierre Résidentiel), Paref Gestion ne veut qu’une chose : encourager ses associés à opter pour des véhicules d’investissement complémentaires et à taille unitaire plus importante, ceci afin de permettre à leur capital de se placer à l’abri des accidents locatifs dus aux chocs du marché. D’ailleurs, plus les patrimoines sont diversifiés, plus ils sont protégés.

Paref Gestion et le processus de digitalisation

Gilles Chamignon estime que par rapport aux autres plateformes de gestion immobilière de sa catégorie, Paref Gestion n’est pas en avance, mais elle n’est pas non plus en retard en matière de digitalisation…

Mais quoi qu’il en soit, l’enseigne juge important de fournir plus d’effort dans ce domaine étant donné que la transformation numérique est l’un des leviers d’optimisation d’une activité reposant sur un réseau de distribution très élargi. Concrètement, la digitalisation c’est d’abord la neutralisation de toutes les contraintes matérielles de nature à rendre difficile l’accès des CGP distributeurs et des épargnants aux sources d’informations et aux outils de souscription (bulletins de souscription, rapports financiers, etc.).

Cela dit, la digitalisation aide les investisseurs à mieux connaître les produits proposés et à bien rationaliser leur décision de placement.

La digitalisation est également l’un des garants de la transparence car grâce à la fluidité des informations ainsi que leur fiabilité, chaque client pourra effectuer son analyse dans les meilleures conditions. Bref, pour être en phase avec les dernières exigences technologiques, toute l’équipe de Paref Gestion a commencé à se pencher sur ce sujet en 2021.

Leur premier axe de réflexion s’est surtout focalisé sur la mise en place d’un nouvel outil digital à la fois innovant et ergonomique. Il s’agit d’un outil dédié exclusivement à ses distributeurs. Leur second axe de réflexion concernait l’adaptation des outils existants à ce changement, ainsi que leur meilleure intégration aux plateformes de ses grands partenaires (compagnies d’assurance et banques).