Les SCPI d’hôtellerie : qu’est-ce que c’est ?
Les SCPI (sociétés civiles de placement en immobilier) sont des véhicules d’investissement immobilier qui permettent aux épargnants de diversifier leur patrimoine et de percevoir des revenus potentiels réguliers.
Selon leur stratégie, les SCPI de rendement peuvent investir dans plusieurs secteurs d’activité différents (bureaux, commerces, logistique, etc.). Certaines sont donc spécialisées dans l’hôtellerie. La dénomination utilisée par l’ASPIM (Association française des sociétés de placement immobilier) pour les désigner est la suivante : SCPI à prépondérance hôtels, tourisme et loisirs.
Les SCPI d’hôtellerie sont des véhicules qui investissent majoritairement ou intégralement dans des actifs tels que des hôtels, des résidences de tourisme, des campings, des auberges de jeunesse, des centres de loisirs ou encore des lieux d’accueil pour des séminaires.
Le secteur hôtelier a été particulièrement marqué il y a quelques années par la crise du Covid-19. Dans ce contexte, il a toutefois su montrer sa résilience notamment grâce au tourisme reparti à la hausse après cette période compliquée.
Les SCPI hôtelières peuvent compter sur de multiples avantages :
- Un rendement potentiel élevé (non garanti) ;
- Des baux de longue durée ;
- Une meilleure accessibilité à un secteur difficilement atteignable en direct pour des investisseurs particuliers ;
- Un outil de diversification du patrimoine.
Pourquoi choisir une SCPI investie dans les hôtels ?
L’hôtellerie est un secteur peu développé dans le cadre des sociétés civiles de placement immobilier. Découvrez pourquoi opter pour une SCPI qui investit dans des hôtels.
SCPI d’hôtellerie : un véhicule d’investissement performant
L’hôtellerie, et plus largement le tourisme, sont des secteurs porteurs en France et en Europe. L’Europe est en effet le continent le plus visité au monde, avec plus de 50 % du flux touristique mondial en 2024.
Selon la société de gestion Atream, “après avoir bénéficié de niveaux de croissance élevés liés au contexte de reprise post-crise sanitaire, l’hôtellerie européenne semble désormais s’engager dans un nouveau cycle”.
D’ailleurs, le secteur hôtelier européen affiche de belles performances en fin d’année 2025. En novembre 2025, le revenu par chambre (RevPAR) a augmenté de 1,6 % à fin décembre par rapport à la même période en 2024 selon Extendam.
En 2025, le rendement moyen des SCPI à prépondérance hôtels, tourisme, loisirs était de 5,1 %. Il s’agit d’un chiffre légèrement supérieur de la moyenne du marché, fixée à 4,91 % selon l’ASPIM.
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Des baux commerciaux de longue durée
Dans le secteur de l’hôtellerie, les baux sont particulièrement longs. En France, ils s’élèvent en moyenne à 12 ans. À l’étranger, la moyenne peut varier en fonction des pays, pouvant parfois monter à une trentaine d’années.
La durée considérablement longue de ces baux s’explique par le fait que les locataires, c’est-à-dire les chaînes d’hôtels principalement, occupent naturellement les locaux pendant une longue période du fait des nombreuses infrastructures installées.
Une accessibilité au secteur hôtelier grâce aux SCPI
Si le secteur de l’hôtellerie est attractif, il est habituellement peu abordable pour les investisseurs particuliers en direct. En effet, un complexe hôtelier coûte généralement plusieurs millions d’euros et entraîne des contraintes de gestion non négligeables.
Pour pallier ce problème et rendre le secteur plus abordable, les SCPI à prépondérance hôtels, tourisme et loisirs constituent une option intéressante. Le minimum d’investissement dans une SCPI est en effet fixé à quelques centaines voire milliers d’euros.
Investir dans une SCPI d’hôtellerie représente ainsi un moyen accessible de diversifier son patrimoine. D’autant plus que les SCPI détiennent souvent un parc immobilier composé d’actifs situés en France et en Europe.
Quels risques présentent les SCPI d’hôtels ?
Investir dans une SCPI d’hôtels, tourisme et loisirs présente des risques spécifiques liés à ce domaine. Le secteur hôtelier a été particulièrement impacté par la crise sanitaire du Covid-19. De nombreux établissements ont dû fermer leurs portes. Les rendements des SCPI d’hôtellerie ont alors chuté.
De plus, le secteur de l’hôtellerie est également sensible aux cycles économiques. Lors des périodes de récession, le flux touristique diminue, entraînant une réduction des revenus des hôtels. Les revenus des hôtels peuvent aussi évoluer en fonction des saisons et de l’emplacement de l’investissement hôtelier.
Pour ne pas être dépendant d’un marché unique et répartir les risques, vous pouvez envisager d’investir également dans des SCPI plus diversifiées. Vous pouvez aussi intégrer dans votre portefeuille immobilier des SCPI spécialisées dans d’autres secteurs d’activité (santé, logistique, commerce, etc.). Les SCPI hôtelières doivent être considérées comme un outil de diversification du patrimoine.
De plus, quand on parle de placement en SCPI, il existe également des risques propres à ce produit qu’il ne faut pas négliger. Voici les risques principaux :
- Risque de perte en capital ;
- Rendement non garanti ;
- Liquidité des parts à la revente non garantie.
Pour optimiser les chances de réussite de votre investissement, il convient d’analyser l’expertise de la société de gestion dans le secteur hôtelier ainsi que la qualité et la diversification des actifs hôteliers détenus par la SCPI. Vous pouvez également prendre en compte le taux d’occupation du parc immobilier et l’historique de performance, bien qu’il ne préjuge pas des rendements futurs.
Pour ce faire, vous pouvez bénéficier de l’accompagnement d’un conseiller en gestion de patrimoine, qui pourra vous guider pas à pas vers les meilleures SCPI en fonction de votre profil.
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Les meilleures SCPI hôtelières
Découvrez les meilleures SCPI d’hôtellerie du marché, en termes de stratégies et de performances.
Focus sur la SCPI Atream Hôtels : une référence dans le secteur hôtelier
Atream Hôtels est une SCPI hôtelière lancée par la société Atream en 2016.
La SCPI Atream Hôtels en bref :
- SCPI de rendement à capital variable
- SCPI européenne
- Rendement 2025 : 5,05 %
- Minimum de souscription : 5 000 € (5 parts)
La SCPI Atream Hôtels est la seule SCPI du marché uniquement dédiée au secteur de l’hôtellerie. En fin d’année 2025, son patrimoine est constitué de 71 % d’hôtels et de 29 % d’autres types d’hébergements touristiques tels que des villages vacances et des résidences de tourisme. Ces actifs sont situés en France, en Allemagne, en Belgique et aux Pays-Bas.
La stratégie d’Atream Hôtels est simple. Elle se positionne sur des immeubles déjà exploités par des enseignes reconnues, une approche qui permet de délivrer des loyers immédiats. D’ailleurs, ses taux d’occupation financier et physique sont à 100 % au 31 décembre 2025. La durée résiduelle moyenne ferme des baux s’élève quant à elle à 12 ans pour un parc de 22 actifs.
Atream Hôtels met aussi en place une stratégie extra-financière poussée. Son label ISR (investissement socialement responsable) a d’ailleurs été renouvelé en novembre 2024. En termes de performances, la SCPI d’hôtellerie a affiché un taux de distribution de 5,05 % en 2025 et son taux de rendement interne (TRI) sur 5 ans est de 2,69 %. Ce dernier a été affecté par une baisse du taux de distribution durant la période Covid.
La liste complète des SCPI d’hôtellerie
Il existe peu de SCPI hôtelières sur le marché. Quelques autres véhicules présentent tout de même une part importante d’immeubles d’hôtellerie et touristiques dans leur patrimoine. Retrouvez-les dans le tableau ci-dessous, classés dans l’ordre alphabétique.
| SCPI | Taux de distribution 2025 | Taux de rendement interne (TRI) | Pourcentage d’actifs hôteliers dans le patrimoine au 31/12/2025 | Minimum de souscription |
|---|---|---|---|---|
| Logipierre 3 | 5,31 % | 7,00 % sur 15 ans | 95 % | 8 000 € |
| Perial Hospitalité Europe | 4,11 % | - - | 40 % | 724 € |
| Primofamily | 3,90 % | 2,42 % sur 5 ans | 63 % | 2 040 € |
Investir en SCPI comporte des risques comme le risque de perte en capital. La distribution des dividendes n’est pas garantie et les performances passées ne préjugent pas des performances futures.
